Coachingens tao : forøg din effektivitet på arbejdet ved at inspirere og udvikle dem, der omgiver dig

Bogen, som er skrevet i 1996, præsenteres af forlaget som en klassiker (to lokaliseringer i netpunkt) indenfor coaching, ledelse og HR. Bogen vil være interessant for lånere, som ønsker en lettilgængelig og overskuelig indføring i en række grundlæggende værktøjer indenfor coaching på arbejdspladsen. Bogen er skrevet for ledere, men kan sagtens bruges af andre.

Den engelske forfatter har gennem 25 år arbejdet med coaching af team og enkeltpersoner og beskriver kort nogle grunddiscipliner indenfor coaching som fx. spørgeteknik, aktiv lytten, feedback, GROW-metoden, Myers-Briggs typeindikator, motivering og mentorfunktionen. Bogen er skrevet som en case, hvor vi følger personen Alex' vej gennem coachingens univers fra usikker mellemleder til erfaren coach og mentor, en form der minder mig om Gaarders Sofies verden. I kapitlerne præsenteres vi for et dilemma på Alex' arbejdsplads, dernæst følger et forslag til løsning, lidt fakta oplysninger og en vittighedstegning, der belyser den anvendte metode. Udover register, bibliografi og ordliste er der spørgeskemaer, feedbackplaner, motiveringsøvelser m.m. bagerst i bogen.

De seneste år er der udkommet mange bøger om at coache sig selv eller andre, denne adskiller sig ved at beskrive de oprindelige ideer fra et helikopterperspektiv.

Gammeldags paperback med gnidrede sort/hvide tegninger, diagrammer og skemaer, der indholdsmæssig beskriver coachings abc, som kan bruges som en tjekliste før fx en medarbejdersamtale.

Læs hele vurderingen